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                (中國電力新聞網)北侖第一發電:挖掘“末梢”潛能 激發黨建活力
                發布時間:2020-04-09 來源:北侖公司 作者:劉優芬

                “黨小組‘7+5’組織生活每少一項自選活動扣2分。”3月份,北侖發電公司黨委組織開展2019年度黨小組積分制考核和“鋒領十佳”黨小組長評比,對黨小組工作從組織基礎、組織創新、履職盡責、獎勵表彰四個維度進行綜合考評。

                該公司黨委充分挖掘黨組織“神經末梢”的潛力,把黨小組建設作為黨建工作的“重頭戲”,全面加強黨小組標準化、規范化、創新化建設,提升黨小組長綜合能力素質,激發黨建工作活力,為創建一流黨建蓄力夯基。

                創新:“7+5”設計 亮化提效

                “這個月政治學習由我來領學。”3月19日,該公司管理黨支部政工工會黨小組黨員王巍偉圍繞《習近平在統籌推進新冠肺炎疫情防控和經濟社會發展工作部署會議上的講話》等相關內容,精心備課,講解要點,帶領黨員共同學習交流。

                這是該黨小組在設計2020年“7+5”組織生活計劃時,首次提出的“專人領學”學習模式。由12名黨員輪流擔任領學,負責講解當月政治學習和相關重點要點內容,其他黨員在自學的基礎上參與集體學習討論,拓寬學習的廣度與深度,強化學習教育的效果。

                “7+5”組織生活設計,是該公司黨委為黨小組生活量身定制的創新載體,即7項規定動作與5項自選動作的結合。自2013年實施以來,已經成為黨小組規范有效、自主創新開展黨小組生活的有力保障。

                “開展形勢任務專題討論、創世界一流企業意見建議征集……”每年年初,該公司黨委結合年度黨建工作重點任務,制定年度7項規定動作。黨小組結合自身實際,立足創新突破,制定5項自選動作,確保全年12個月的組織生活生動活潑、規范高效。

                “新冠肺炎疫情期間開展黨員志愿活動”“為‘安全生產、節能降耗、技改創新、內部挖潛’獻計獻策專題研討”“黨員培訓幫扶‘一對一’,加強新人員培訓工作”“走進機組檢修隔離組進行兩票和違章檢查”“結合煤場封閉改造項目開展黨員突擊隊活動”“集體看一部愛國、勵志等正面題材影視作品或書籍”……該公司31個黨小組的自選動作涉及生產經營、攻堅克難、安全培訓、學習教育等多方面,發揮“小、快、靈”的優勢,做到了形式多樣、特色鮮明。

                九層之臺,起于累土。每一年的規劃,每個月的堅持,每一次的創新,讓“神經末梢”黨小組的活動更接地氣、更富活力、更有實效,夯實了提升黨建工作的基石。

                挖潛:培養考核 雙管發力

                “作為一名黨小組長,要堅定理想信念,加強黨性修養,把責任和信念落實到黨小組工作中,團結幫助好同志,勇做標兵,爭做先鋒,為企業發展貢獻力量,為黨旗增光添彩。”檢修黨支部第五黨小組組長王光偉,在參加該公司黨小組長培訓后,深有感觸地寫下了心得體會。

                群雁高飛頭雁領。該公司黨委把持續提升黨小組長能力素質,作為黨小組建設的關鍵問題來抓。在挑選黨性觀念強,模范作用好,有組織能力,群眾威信高的黨員擔任黨小組長的同時,堅持以“支部培訓為主、黨委培訓為輔”的原則,強化黨小組長的培養。

                “黨支部委員點對點指導,確保黨小組活動不走形式、落實到位。”該公司黨委建立黨支部委員聯系黨小組制度,每名支部委員聯系1-2個黨小組,指導和幫助黨小組長開展活動、宣貫精神。同時,黨支部不定期開展集中培訓、以會代訓、專題討論、經驗交流、結對共建等多種活動,增強黨小組長的工作水平。

                自2014年以來,該公司黨委連續6年舉辦黨小組長培訓班,通過邀請專業老師授課、參觀紅色基地、舉行知識競賽、開展經驗分享等,實現黨小組長培訓全覆蓋,拓寬黨小組長的工作視野,提高黨小組長的思想作風和能力素質。

                “每月有考核,每年有考評,作為黨小組長的壓力和責任很重。”該公司黨委在每月實施的黨建“四位一體”考核中,專設黨小組會、黨小組建設考核版塊,對黨小組長的各項工作設定明確的加、扣分規則,促使黨小組長更加用心地謀劃、部署和落實。每年,黨支部對黨小組的工作進行年度考評,通過小組自評、支部評定、公開亮分,最終分數進行排序并上報,作為先進黨小組和“鋒領十佳”黨小組長評選的重要依據。

                “黨小組長已經成為做好支部工作非常重要的一環。”該公司管理黨支部書記毛水法說。選苗子、壓擔子,強培訓、重考核,多年的培養與積累,讓該公司的黨小組長勇于付出、敢于擔責,成長為推動企業發展和強化黨建的骨干力量。

                創效:聚焦難題 先鋒引領

                “以消除設備重大隱患、強化基礎管理作為主攻方向,每個黨員分別負責一到兩項任務,帶領職工群眾攻關,提高機組設備可靠性。”2019年,檢修黨支部第一黨小組成立“保安全、強管理、爭效益,消除設備重大隱患,勇創一流團隊”黨員集體立功競賽項目,與設備隱患較上了勁。

                黨員楊曉偉攻關二期小機潤滑油泵建壓慢的難題,經建模和排查,將這個長期存在的隱患徹底消除;徐波負責三期電泵靠背輪齒套改型項目,切實解決該靠背輪齒套運行磨損嚴重、更換周期短的問題……最終,該項目憑借突出的業績,獲得該公司黨員集體立功競賽一等功。

                迎峰度夏期間,輸灰黨支部3個黨小組主動請纓,成立黨員突擊隊,連續3個月放棄雙休日,不間斷輪流開展巡查工作,阻止擅自游泳、釣魚、傾倒垃圾的人員,為水庫安全提供有力保障。

                “黨小組是黨支部的排頭兵,就要敢打硬仗、能打硬仗。”該公司黨小組在支部的領導下,依托黨員集體立功競賽、黨員突擊隊、黨員志愿者、黨員示范責任區、黨員先鋒崗等載體,融入中心,聚焦難題,很好地發揮了先鋒引領作用。

                2020年,該公司總投資達2.44億元的煤場全封閉改造是集團重大技改項目,其改造施工時間長、技術難度大,燃煤保供、安全管理等面臨嚴峻挑戰。“公司的難題就是我們共同的難題。”燃運黨支部檢修黨小組發揮專業優勢,挖掘黨員潛力,成立“黨員帶頭,迎難而上,助力煤場全封閉項目圓滿完工”黨員集體立功競賽項目。管理黨支部紀檢審計黨小組從做好煤場全封閉改造項目監督,檔案保衛黨小組從做好項目檔案管理入手立項,共同為改造出力。

                圍繞如何創建世界一流火電企業,該公司8個黨小組從宣傳、培訓、經濟、安全、效益等多方面立項。還有電力現貨市場挑戰、挖潛增效、經濟運行、安全環保、燃煤保供、人才培訓、文明生產等等……該公司黨委以黨小組為主體開展的“增效益、強品牌、創一流”黨員集體立功競賽,2020年所立35個項目基本涵蓋了年度重難點工作。

                “通過黨小組建設工作多年的探索和實踐,我們有效激活了黨組織的‘神經末梢’,讓黨小組成為教育黨員、聯系群眾、攻堅克難的主戰場,成為黨支部戰斗堡壘的重要支撐點。”該公司政治工作部負責人說。黨有所需,沖鋒在前,“小”陣地大作用的黨小組,正為創建一流黨建提供著源源不斷的新鮮動力。

                責任編輯:張榮


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